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会社を伸ばすために、そこで働く人を伸ばします。

OSM Internationalは、人を軸にした経営パートナーです。依頼されるのは成長です — 売上を増やし、利益率を上げ、大きくなっても崩れない会社をつくること。そこへ至る道は、社内の人です。成長が実際に決まるのは、そこだからです。1300社以上、25年。

三つの入り口

たぶん知りたいこと。

この手法がどこから来たのか、なぜ手順ではなく行動を軸にしているのか、そして先に失敗して何を学んだか。

誰が仕事をするのか、コンサルタントはどう選ばれ育てられるのか、そしてなぜ全員が自分で会社を経営した経験を持つのか。

13カ国、それぞれをその国に住むパートナーが運営しています。どこにいるのか、どう機能するのか、そして海外に拠点を持つ会社にとって何を意味するのか。

譲らないこと

良い手順も、合わない人の手にあれば、失敗が遅くなるだけです。私たちは対象を見る前に、それを持っている人を見ます。

行動は測れます。印象で進めるから、「合っていないと全員が分かっていたのに、理由を誰も説明できない管理職」が生まれるのです。

制約が経営者自身であることも、誰も触れたがらない古株であることもあります。それを言えないコンサルタントは、感じよくしているだけで報酬をもらっています。

シニアコンサルタントと90分、御社について、無料で。自分向きかどうかは、すぐ分かります。