古典的なコンサルティングはまっとうなことをします — 会社を調べ、無駄を見つけ、解決策を設計し、引き渡す。私たちも何年もそうしてきて、多くはうまくいきました。落ち着かなかったのは、うまくいかなかった分量と、その失敗が互いによく似ていたことです。
計画が間違っていたことは、まれでした。起きていたのは、それを回すべき人ができなかった、やらなかった、あるいはそもそも向いていなかった — そして誰も確かめていなかった、ということです。人を確かめるという発想が、誰にもなかったからです。組織図に「業務部長」と書いてあるから、業務の計画はその人に行きました。
制約が手順だったことは、ほとんどありません。制約は、その前に立っている人でした。
当時あった道具は、それを読み解く人事部門を持つ大組織向けでした。出てくるのは心理学の言葉で書かれた長い報告書で、四十人の会社には存在しない読み手に向けられていました。
I-Profileは、別のものが必要だったから生まれました — そして、まさにこの問題に人生を費やしてきた二人から生まれました。 Paolo A. Ruggeri と Andrea Condelloの二人が、OSMを創業しました。これは心理学者の問いではなく、経営者の問いに答える道具です。「どの類型か」ではなく、「この人がこの上司のもとでこの仕事をやり切り、二年後もここにいるか」です。
私たちがやる他のすべて — コンサルティング、研修、財務管理、営業の仕組み — は、その読み取りの後に来ます。前ではありません。だから私たちは自分たちを 人から始める と呼び、人事の会社とは呼びません。欠員を埋めるために呼ぶ相手ではありません。
OSMを創業したのは Paolo A. Ruggeri と Andrea Condello。現在、国際部門を率いているのは Ivan Zorzetto.
経営者であり経営コンサルタント。世界中で数十の会社を創業し、数十万部を売った経営書を著してきました。そのすべてに通っている信念が、この会社の土台です — 人は経済における最も重要な資源である.
経営、営業戦略、人材の分野で三十年以上。いま彼自身が、OSMが顧客に対してつくろうとしているものです — 自分が現場にいなくても回る会社を持つ経営者。それがこの手法の目的そのものです。
国際ネットワークを率いています — イタリア国外のパートナー、全員が守る水準、そして共有する道具。仕事は、手法を国境の外へ運ぶことです。ただし、13カ国に市場のやり方を指図する本社にならずに。
手法は、この種の仕事が広がるやり方で広がりました — ある国の顧客が「別の国の拠点でもやれるか」と聞く。正直な答えが「はい」になるのは、その市場に住み、その言語を話す人が現地にいる場合だけです。
だからネットワークは、本社から人を送るのではなく、フランチャイズの形をとっています。各国は、そこに住むパートナーが運営します。私たちの手法を学び、私たちの道具を使い、自分の会社を経営しながら。 行動は国境で変わりません — 労働法、予告期間、マネジメントの慣習は、大いに変わります。
